（记者：刘晓云）军人是一种令人敬畏的称谓，肩负着保卫国家安全和维护社会稳定的重任，给千家万户带来温馨与祥和。

  在部队，“召之即来、来之能战、战之必胜”是军人的铮铮誓言，也是军人的价值所在；在地方，他们退役不褪色，不畏困难、锐意进取、勇立潮头，为社会又好又快发展献出了青春和智慧。曲靖市能源局退役军人占比较高，他们个个铁骨铮铮、生龙活虎，为全市能源健康有序发展注入了新活力，经过组织多年培养，他们中的大多数已成为单位的干部骨干，充分发挥了重要作用。

  我国脱贫攻坚硕果累累，打赢了脱贫攻坚战，取得了全面胜利。为响应国家乡村振兴战略的号召，从2021年5月起，曲靖市能源局选派双诺村的第一书记、工作队长易辉，系一名出色的退役军人，3年多来，他始终带领驻村工作队员冲锋在乡村振兴的第一线，全身心投入基层，融入农村，以村为家，深入群众走访调研，结合实际分析研究，因地制宜，精准施策，有效创设村民集体经济和发展产业经济，闯出了乡村振兴的新路子，充分发挥了先进模范示范带动作用，尽显退役军人的本色。

  心系群众  实干兴村

  习近平总书记多次指出：“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”。驻双诺村乡村振兴工作队第一书记、队长易辉，是一位退役干部，一名普通农民的儿子，从小生活在农村的他，对农村、农民、农业有着一种深厚的情怀，深知农民在农村发展农业、发展经济的不易，他心中一直有个心愿，那就是能通过自己的青春、智慧、实干，努力去改变农村落后的面貌，竭尽所能去助推村民集体经济的壮大和产业经济的发展。

  踏上乡村振兴的旅程，他深知这是党和群众交给的光荣使命，工作中绝不能躺平、不能等靠，必须以时不我待的要求、昂扬的精神状态，以身作则带领工作队与村“两委”一道披荆斩棘、戮力前行，将务实的工作作风投入到乡村振兴伟大的工程中来，只有实干才距离乡村振兴的目标最近。

  群策群力  说干就干

  驻村后，工作队一刻也不停歇，深入群众、走访群众，广泛与群众座谈了解，洞察村情民意，深入了解集体经济运行状况和产业发展现状，全面掌握情况，找寻发展的瓶颈和突破口。幸福你我他，发展靠大家，驻村工作队一个自然村一个自然村的召开村民骨干恳谈会，群策群力，广泛发挥群众主人翁作用，整合人力资源、整合民间资金，发展一个能为全体村民利益着想的村民集体合作社。

  鱼儿离不开水，瓜儿离不开秧。国家正在实施乡村振兴伟大工程，唯发展才能实现乡村振兴之策。问题来了？实现乡村振兴，首先要解决“三农”问题，“三农”的重点是发展经济，发展经济必须做强产业，产业兴旺应有经济载体来带动，那么壮大集体经济才能有足够的能力发展产业，归根结底就是先发展壮大集体经济。

  为解决这个问题，驻村工作队多次与村“两委”一道分析研究集体经济的发展，在充分酝酿、仔细斟酌后，于2022年1月29日正式成立了“富源县后所镇春民农业专业合作社”。合作社采取全体村民均可自愿入股入社的方式，通过动员、宣传，第一批次入股社员共34户，入股资金达25.2万元。根据合作社的运营需要，合作社先后于2022年5月27日在富源县下设了“富源县后所镇春民农业专业合作社中安经营部”、2022年8月17日在后所镇下设了“富源县后所镇春民农业专业合作社迤后所经营部”，主要营销蔬菜水果，以达到影响和带动双诺村村民种植蔬菜水果的主动性和积极性，合作社下设分支机构在富源县也尚属首例。

  直面问题  敢做敢当

  在合作社运营初期，有个别社员自愿入股后怕亏损，驻村工作队直面问题主动作为，驻村第一书记易辉书面作出承诺：赚钱由大家分享，亏损由他个人负责，最大限度保障了入股社员的资金运作安全，给入股社员吃了个“定心丸”。

  正常运行后，合作社共租用了24亩耕地种植新品种辣椒，直接带动40户村民种植辣椒71亩，间接影响233户村民种植辣椒、洋芋、小瓜、白菜、包菜、水果玉米等蔬菜作物1000余亩，年底实现了大丰收，给村民带来经济收入500余万元。驻村工作队第一书记易辉为了找寻适宜本地发展并且能有稳定高收入的蔬菜作物，自己出资租用村民1.5亩耕地试种大蒜、大葱、小葱、豌豆等蔬菜作物，试种试销成功后再稳步推广。

  在合作社全体人员的共同努力下，2022年8月富源县农业农村局授予富源县后所镇春民农业专业合作社为“2022年度县级示范社”，并发放了奖牌和证书，同时合作社有资格申报了引进推广辣椒新品种奖补3万元资金。易书记带领创办的春民农民专业合作社被评为“2023年度市级示范社”，春民合作社发展的最终目标是争创国家级一流的示范社，真正成为引领双诺村村民经济发展的销售平台和可靠保障。

  真情捐助  排忧解难  

  区域发展方面有很多不平衡、不充分、不合理的地方，为帮助双诺村小学、双诺村卫生室、春民合作社排忧解难，驻村工作队第一书记、队长易辉做了大量的工作，3年来个人捐资捐物达2万余元。

  2021年6月1日，易书记在参加双诺村小学儿童节慰问活动时得知学校为学生打印复印学习资料犯愁，虽然有一台复印机，但已经损害严重不能再用，又没有经费购买。易书记了解实际困难后当即表态：“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”，要尽快想办法协调帮助解决，因多方协调无果，一周内易书记与双诺村党总支书记兼村委会主任敖云两人慷慨解囊各自愿捐助5000元共10000元给双诺村小学，终于解决了双诺村小学多年需要解决而没能解决的困难；2022年3月1日，易书记了解到双诺村小学因做饭缺乏电磁炉后，购买总价值约800元的3台（4500W）电磁炉送给学校，及时帮助学校解决了做饭热饭的难题，让全体教师学生吃上了热腾腾的饭菜；遵照上级有关规定，从2022年9月份起小学开始安排劳动课，双诺村小学没有多余的经费租用土地，驻村工作队得知后，2022年11月1日，易书记个人捐资1000元就近租用村民1.28亩的耕地，帮助学校解决了劳动课用地难题。

  2022年1月29日，驻村工作队引领村民成立了富源县后所镇春民农业专业合作社，合作社成立之初步步维艰，合作社需要1台专属的电脑和打印机进行线上报税做账，易书记考虑到34名股东的利益，个人捐赠价值5380元新购一台电脑和打印机，帮助合作社度过了第一步难关。

  村卫生室厕所老旧无法使用，给来卫生室治疗的患者带来诸多不便，卫生室为此事多方报告协调均无结果。2022年6月，易书记深入双诺村卫生室了解实情后，与4名医护人员共同研究达成一致意见，新建卫生厕所需10800元，易书记个人捐资6800元与4名医护人员每人捐资1000元，当年10月份新建卫生厕所如期完工并投入使用，为来村卫生室就医的患者解决了上厕所难的问题。

  2023年上半年遇到特大旱情，村民的生活饮水是头等大事，海嘎村民小组蓄水池位置高，由于旱情严重，低处的群众把自来水存入地窖，水压不足导致自来水无法送达海嘎村民小组蓄水池，易书记了解了整个过程后，个人立即捐资1500元购买1台助压器，妥善解决了海嘎村民小组的生活饮水问题。

  2023年由于旱情持续较长，森林防火期间存在诸多隐患，防火储水桶严重不足，为确保森林防火期准备充分，易书记知情后个人捐资约1100元购买“10公斤”和“15公斤”储水桶共100个送给双诺村防火队。

  亲力亲为  抗击旱情

  2023年4月间是春耕播种的最好时机，由于旱情的持续加重，根本无法完成播种任务。4月下旬他组织村民开始忙碌备耕，在4月30日晚终于盼来了一场喜雨，但雨量较少，也许是抢抓播种的好时机。5月1日他开始组织人员进行移栽辣椒苗，并给辣椒苗浇注定根水，5月3日才将20多亩的辣椒苗移栽完成。为了村民集体经济的壮大和产业经济的发展，他放弃了节假日和休息日，奋战抗旱保苗的战役中。由于天气持续干旱、气温高、太阳直射、风力大等不利因素，移栽的辣椒苗便危在旦夕，为提高辣椒苗的成活率，便打响了浇水抗旱保苗攻坚战和持久战，他亲力亲为、不怕劳累带领村民一起抗旱保苗，每天早上5：30起床，晚上8点结束，大家都休息了，他还准备明天的工作，工作直到深夜12点多、甚至更长时间才能得到休息，每天休息不足5小时，有时更少；因长时间接触泥土和水，他的两只手被泥土“咬开”多道伤口，让人看到会有不寒而栗的感觉，他确笑着说：“不要紧，咬咬牙，挺两天就好了”，就这样艰难的挺过了一天又一天，现在辣椒苗基本保住了，如旱情得不到缓解，抗旱的任务仍需在继续。

  巩固成果  有效衔接

  巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接是打赢脱贫攻坚战后的又一伟大举措，设置了5年的过渡期，千方百计实施增收措施，牢牢守住返贫致贫底线。双诺村在继续做好“两不愁、三保障和饮水保障”的基础上，关注村民的家庭经济，引导和鼓励外出就业和就地务工，在技能培训、产业发展方面下大功夫。截止2024年7月底共有脱贫户及“三类监测”对象163户682人，其中：脱贫户占87.73%，“三类监测”对象户占12.27%。脱贫户及“三类监测”对象2021年度人均纯收入15161.51元；2022年度人均纯收入15792.92元，同比增4.16%；2023年度人均纯收入16751.13元，同比增6.07%；2024年前二季度人均纯收入10570.28元，同比增15.29%；2024年度人均纯收入预计达17800元左右，预计同比增6.26%左右。综上各年度人均收入分析，双诺村巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接成效明显，村民实现了年度增收，发展势头良好，呈逐年上升趋势，保持了稳中有进总基调，为筑牢防返贫致贫底线提供了经济支撑。

  全面发展  幸福喜乐

  为了巩固和拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，为了双诺村的全面发展，易书记自愿申请继续驻村持续开展第二轮的乡村振兴工作。乡村振兴不是简单的事情，也不是一朝一夕的事情，应咬定青山不放松，全面发展、高瞻远瞩、着眼长远、稳步推进、持之以恒、常抓不懈，科学制定乡村振兴规划，做到全面部署、逐项推进，实施人才兴村战略，逐步构建“村民种、市民用”的直接供应链长效机制。双诺驻村工作队将继续秉承“为村民增加经济收入、让市民降低生活成本”的定位目标，以此来达到“社会和谐稳定、家庭幸福喜乐”之目的，继续精准发力，为早日实现和美村庄作出新的更大的贡献。